- Asume que la mayoría de los problemas de gestión y organizacionales no pueden ser considerados como puros "problemas de sistemas" pues el sistema es también muy complejo de analizar.
- Sin embargo la aplicación de un acercamiento sistemático en una situación sistémica es valioso.
Como toda metodología, la SSM no está libre de supuestos y condiciones bajo los cuales se puede aplicar. El primer punto hace referencia a que los problemas de gestión y organizacionales no deben ser considerados solamente como problemas del sistema, puesto que, el sistema, al ser muy complejo, involucra agentes y factores que no son considerados parte del sistema. Por ejemplo, si analizamos la toma ocurrida por las estudiantes movilizadas por el movimiento feminista de este año, el problema involucra a estudiantes, funcionarios y directivos de la universidad, sin embargo posee un origen mayor, a nivel nacional. A su vez, genera consecuencias no solamente a los agentes involucrados, ya que habían actividades para personas externas en la universidad, las cuales también se vieron afectadas. Por ende, supone que los problemas de los sistemas no son solamente del sistema, si no que también involucra agentes del medio ambiente, lo que complejiza aún más el sistema.
El segundo supuesto dice que la visión sistémica a una situación sistémica es valioso. Evidentemente, si se quiere utilizar una metodología de sistemas se debe de apreciar la situación como una situación sistémica, y esto permite analizar la situación completa, no solamente referente al sistema a estudiar, si no que también al grupo afectado del quehacer del sistema, al medio ambiente y a las actividades que el sistema realiza. Esta visión entregará información enriquecida, volviendo la visión sistémica imprecindible para el diagnóstico de la situación.
Fuente: https://www.12manage.com/methods_checkland_soft_systems_methodology_es.html
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